🎬 案例开发与展析 （20 个）
团队就跨文化案例进行剧本演绎 + 理论分析。聚焦案例开发与展析（大赛权重 60%+10%）。
案例-01
10:02
选题时代感强、飞天-超人类比堪称全场金句，分析有深度但结尾滑向heavy-handed
案例-02
9:39
选题时代感强，理论引用丰富但部分流于贴标签，本方反思维度与角色弧线有待深化
案例-03
9:22
法律冲突切入公共外交，理论层次清晰，金句有力，本方反思弧线仍有提升空间
案例-04
9:19
逆向文化冲击框架清晰，土家织锦选材真实，理论运用具备广度，本方人物反思弧线尚待加强
案例-05
9:34
以桥为媒构建跨文化叙事，选题时代感强，普遍文化知识与跨文化探索两要素尚有深化空间，结尾可更克制
案例-06
9:42
建筑设计赛题立意新颖，三幕结构流畅，跨文化体认与对话扎实，理论组合与本方角色反思弧线有待深化
案例-07
9:36
以iShowSpeed中国行为切口，将去中心化传播与群际接触理论融合，是本届赛场罕见的理论深度与时代感兼备之作
案例-08
9:29
海南非遗出海议题选材新颖，GLONACO框架有创意，但理论深度与本方反思仍有提升空间
案例-09
9:07
智能机器人切入老龄跨文化服务，选题新颖，理论运用尚停留于标签化，本方反思与角色弧线有待深化
案例-10
9:49
商业访谈形式新颖，三关键词框架清晰，可在理论分析深度与本方反思上进一步深化
案例-11
9:48
澜湄合作选题具时代高度，三理论框架清晰，提升空间主要在跨文化对话与跨文化探索两要素——本方反思与理论批判性可进一步深化
案例-12
9:47
选题锐利、第三空间理论运用到位，分析已具相当深度，本方角色反思弧线仍是深化跨文化探索要素的关键空间
案例-13
9:55
Gen Z 跨代际跨文化议题选材前沿，理论组合丰富，金句密度极高，是本届赛事罕见的决赛第一梯队水准
案例-14
9:37
理论框架选取有新意，但文化分析多停留在维度对应、剧本冲突解决过于配合式
案例-15
9:41
中西设计碰撞选题新颖，戏剧层次丰富，理论运用扎实但深度略欠，本方反思弧线待加强
案例-16
9:32
商务谈判场景选题锐利，关系网络与第三空间分析到位，但理论套用痕迹明显，本方角色反思弧线仍待深化
案例-17
9:53
选题鲜活、叙事流畅，行为技能维度表现突出；理论运用上数量多于深耕，结尾修辞可更收束于情境
案例-18
10:08
选题格局宏大、叙事层次丰富，是本届案例解析赛道罕见的决赛第一梯队水准
案例-19
10:00
星巴克在华兴衰为主线，叙事流畅、理论有据，文化知识与跨文化体认要素表现突出，若在跨文化探索（本方反思与理论批判性）要素上深化将更上一层
案例-20
10:13
非洲语言保护议题选材罕见，理论组合有层次，跨文化探索与国家认同两个要素仍有深化空间